نعناع
الأهداف:
النمو والوعي
حلولنا:
-
العروض الإستراتيجية: ركزنا على العروض الترويجية اليومية والأسبوعية والموسمية لتعزيز مشاركة العملاء
-
تقسيم العملاء: قمنا بتصنيف شرائح العملاء لتخصيص جهود التسويق بشكل فعال
-
ميزانية مخصصة لإدارة علاقات العملاء: لقد خصصنا ميزانية محددة لإدارة علاقات العملاء لتعزيز تفاعلات العملاء
-
استقلالية الوكالة: لقد قمنا بإلغاء جميع وكالات الطرف الثالث لتبسيط العمليات
-
توسيع الخدمة: قدمنا خدمات جديدة لتلبية احتياجات العملاء وتعزيز القيمة
-
التوافق الداخلي: لقد ضمنا التوافق الداخلي بين الأقسام من أجل تنفيذ استراتيجية متماسكة
النتائج:
-
تنزيلات التطبيق: حققنا مليون عملية تنزيل في ٣ أشهر فقط
-
نمو الطلب: قمنا بزيادة الطلبيات بنسبة٢٠٠٪
-
تموضع العلامة التجارية: لقد وضعنا نعناع كواحدة من أفضل العلامات التجارية للبقالة الإلكترونية في السوق
-
كفاءة الفريق: قمنا بتقليل حجم فريق التسويق الداخلي بنسبة ٥٠% مع الحفاظ على الفعالية
